شرکت ایریتک با هیئت مدیره ای متخصص و باتجربه، مبتنی بر سیاستهای شرکت سرمایه گذاری معادن و فلزات (سهامدار ۵۴ درصدی) و ایمیدرو (سهامدار ۴۲ درصدی) به منظور دستیابی به اجرای بهینه پروژه ها و شاخصهای مالی مناسب با لحاظ نمودن تداوم فعالیت شرکت و حفظ مشتریان فعلی و جذب مشتریان جدید همراه با شفاف سازی و مبارزه با فساد و رعایت امانت داری، علی رغم چالشهای پیش روی شرکت، انباشته از سالهای گذشته به عنوان مثال عدم رعایت بودجه بندی پروژه ها که منجر به بی اعتمادی کارفرمایان در پرداختهای مالی گردیده بود و یا محدودیتهای جدید بوجود آمده از جمله تعیین سقفی معادل ۵ میلیون یورو برای ثبت سفارشها که شرکت را در حوزه تامین تجهیزات خارجی پروژه ها با چالشهایی مواجه کرده است، با انجام اقدامات موثر در راستای بهبود عملکرد شرکت، توانسته نسبت به خنثی نمودن تبعات چالشهای موجود اقدام نماید و با سیاستگذاریهای بایسته و شایسته علاوه بر انجام وظایف معمول خود، به نگاه علمی، نظام مند، فراگیر و شفاف معطوف شده و در این راستا با انجام بررسیهای جامع، دقیق و عالمانه در جهت پیگیری اهداف راهبردی شرکت نسبت به طراحی و تدوین برنامه راهبردی قدم برداشته است که بصورت نسبی نتایجی به شرح ذیل را دربرداشته است:
– از منظر منابع انسانی که مهمترین سرمایه شرکت تلقی می شود رویکرد شایسته سالاری و ارتقاء توانمندی نیروی انسانی از طریق اصلاحات ساختاری، ارتقاء توان ارزش آفرینی نیروها و استفاده از نیروهای نخبه و ارزشی به عنوان جایگزین بازنشسته ها و رعایت شایسته سالاری، برای ایجاد ارزش برای شرکت مخصوصأ ذینفعان و سهامداران در دستور کار قرار گرفته است.
– سبد پروژه های شرکت در مقایسه با مدت مشابه سال قبل چه بلحاظ ریالی و چه بلحاظ ارزی با مبادله قراردادهایی با کارفرمایان در زمینه های پتروشیمی، فولاد آلیاژی و افزایش ظرفیت برخی واحدهای احیاء فولادی افزایش چشمگیری داشته است.
– میانگین ماهانه صورت وضعیتهای تایید شده پروژه ها چه بلحاظ ریالی و چه بلحاظ ارزی نسبت به مدت مشابه سال قبل وضعیت بهتر و مطلوبتری پیدا نموده است
و در نهایت پیشرفت فیزیکی پروژه ها افزایش چشمگیری داشته و بطور میانگین حدودأ سه برابر مدت مشابه دوره های قبل می باشد.
در رابطه با اعضای هیئت مدیره نیز با توجه به اینکه شرکت دارای سهامداران مختلف از بخش خصوصی و دولتی می باشد تغییر هیئت مدیره ها در مواقع لزوم با نظر اکثریت سهامداران جزء بدیهیات فعالیتهای شرکت می باشد و اواخر سال قبل دو نفر از پنج نفر اعضاء هیئت مدیره را سهامداران تغییر داده اند.
– با توجه به اینکه شرکت ایریتک ماهیتأ یک شرکت بین المللی با فعالیت گسترده می باشد که قسمتی از کارها به ناچار در خارج از مرزهای ایران انجام می گیرد، کلیه مأموریتهای خارج با مجوز مراجع بالادستی و با اهداف مشخص و از پیش تعیین شده و در جهت مراودات خارجی ایریتک در مقیاس بین المللی انجام می پذیرد و در ماههای اخیر دستاورد آن رعایت قانون ساخت داخل و خارج نمودن دهها میلیون یوان برخی از تجهیزات از قرارداد و استفاده از توان ساخت داخل بوده و صرفه جویی چندین میلیون یورویی در هزینه های مرتبط برقراردادهای دیگری با شرکتهای اروپایی و چینی می باشد و بنا به یکسری محدودیتهای محرمانگی از توضیح بیشتر صرف نظر می شود.
– هیئت مدیره و مدیران شرکت با توکل به ذات اقدس باری تعالی و توسل به ائمه اطهار (ع) و در پناه توجهات حضرت ولیعصر (عج) حرکت در مسیر رشد و پیشرفت شرکت، شفاف سازی، مبارزه با فساد، رانت، زیاده خواهی و حرکت به سمت برنامه های از پیش تعیین شده با استفاده از توان همکاران و مدیران شرکت تا حصول نتیجه مطلوب ادامه دارد تا بتواند گامهای موثر و بلندتری در جهت ارتقاء منافع ملی و سهامداران و ذینفعان برداشته شود .
– مزید اطلاع بحمدالله با عنایت به اینکه پیمانکاری تعدادی از طرحهای پیشران در دولت حضرت آیت ا…رئیسی برعهده ایریتک می باشد با پیگیریها و تلاش های شبانه روزی همکاران و مدیران ایریتک، بخش مهندسی پروژه ها و نقشه های اجرایی کامل شده و رشد درصد پیشرفت فیزیکی ماهانه پروژه ها که توسط واحد کنترل پروژه و دستگاه نظارت، تهیه و ارائه می گردد گواه بر همدلی و حرکت در مسیر اهداف تعیین شده می باشد. پروژه فولاد قائنات به پیشرفت فیزیکی ۸۵ درصد رسیده و امیدواریم با تأمین مالی مطلوبی که ایمیدرو به عنوان کارفرما مساعدت دارد امسال شاهد راه اندازی آن باشیم و در رابطه با پروژه های فولاد کردستان، اردبیل و اقلید نیز با هماهنگی که با کارفرمایان محترم صورت گرفته روند اجرایی پروژه ها سرعت بیشتری را به خود گرفته است.
– عملیات اجرائی پروژه های احداث مخازن فولاد هرمزگان و طلای سقز که قرارداد آنها در نیمه اول سال ۱۴۰۱ مبادله و شروع نشده بود، بحمدالله به همت هیئت مدیره و مدیران و همکاران ایریتک، پیمانکاران فرعی با مناقصه عمومی تعیین و وارد فاز اجرائی گردید و با بازنگری در برنامه ها، جبران تأخیر نیز در دستور کار قرار گرفته است.
– تیم مدیریتی و همکاران خدوم شرکت ایریتک بنا به رسالتی که دارند با تلاشهای شبانهروزی خود و با عنایت به ۴۲ درصد سهام دولتی شرکت، پایبند به قوانین مرتبط بر آن اعم از قانون حمایت از ساخت داخل، قانون مناقصات، آئین نامه معاملات بوده و با بازنگری درفرآیندها تسریع در پیشرفت اجرایی پروژه ها محقق و استفاده از نیروهای نخبه و شایسته و ارزشی را سرلوحه کار خود قرارداده اند و باتوجه به لزوم همکاری با برخی شرکتهای خارجی در رابطه با مواردی که امکان تأمین آنها از داخل میسر نمی باشد، تسلیم فضا سازی های نابجا نخواهد شد.